Emprendedor y ángel de los negocios: Dmitry Kostomarov compartió su opinión experta sobre cómo mantenerse en la demanda y los negocios interesantes después de cuarenta años, para no perderse y seguir creciendo.
El gerente corporativo de mediana edad es un activo valioso, pero también un problema para cualquier negocio. Sus ventajas (experiencia y competencias, estabilidad, nombre) en un examen más detallado resultan ser sus problemas, lo que complica la integración en la realidad moderna de desarrollo dinámico. Habiendo alcanzado un cierto nivel, el límite de competencias, no quiere desarrollarse, apelando al hecho de que sus «habilidades y logros hablan por sí mismos», «todos ya lo conocen».
Con este enfoque, crea problemas no solo para su liderazgo, sino también para su propio negocio (si tiene su propio negocio). Tarde o temprano, llega el momento en que simplemente no quieren trabajar con él y, a veces, incluso se comunican por completo. ¿Es necesario decir que casi nadie necesita un gerente o un hombre de negocios que pierda su trabajo a los 40-50 años??
Veamos juntos lo que podemos hacer para no caer en la trampa de la mediana edad y entender cómo seguir siendo demandados e interesantes no solo para los negocios, sino también para nosotros mismos..
1. Comprende el tiempo
En el mundo actual, donde las organizaciones horizontales, los hadi-ciclos y los procesos ágiles en los negocios se están desarrollando, para administrar en el sentido generalmente aceptado: recopilar libros de planificación, leer notas e informes, hacer una cara inteligente mirando diagramas en reuniones, ya no necesita.
El recurso más importante hoy es el tiempo. La cuestión de su organización adecuada ya no se trata de la eficiencia, sino de la supervivencia en el lugar de trabajo, porque la razón principal por la que el empleador prefiere a los empleados más jóvenes es la velocidad, aunque sea hipotética. La matriz de Eisenhower no está desactualizada, lo que dividió todas las tareas en asuntos importantes y urgentes; asuntos importantes, pero no muy urgentes; asuntos no importantes pero urgentes; No son asuntos importantes y urgentes. Por lo tanto, regularmente es necesario no solo evaluar la prioridad, sino también poner cada tarea en el programador, fijando plazos estrictos. Qué herramientas usar, cada uno decide por sí mismo. me gusta Debido, alguien prefiere ToDoIst. Hay muchos programas, pero lo principal sucede en la cabeza. No debes llevar y postergar.
Y no olvide que el tiempo también debe ser adecuado para las velocidades modernas. No hay necesidad de hacer trampa y establecer una fecha límite de una semana para una tarea que realmente requiera media hora cuando está completamente encendida: no se puede engañar a la realidad. El mundo moderno solo fomenta la dilación negativa, en la que es mejor comenzar a correr con el sonido de una pistola de arranque que llegar a la línea de meta más tarde que los rivales..
2. Centrarse en el resultado
Para mantener la demanda, evalúe sus propios logros y los éxitos de otros, no por procesos, sino por resultados. Es bastante simple Ejemplo: si una persona dice que está participando en un proyecto genial, pregúntele qué es exactamente lo que ya ha hecho por él. Cualquier respuesta que comience con «nosotros», pasa a: «Lo que ha hecho el equipo es comprensible, pero ¿cuál es su papel?» También es estrictamente necesario evaluarse en el proceso.
Por supuesto, en cualquier proyecto hay diferentes roles: conductor, artista, autor intelectual, por ejemplo. Pero incluso si inspira a un equipo, sus pasos pueden definirse y evaluarse claramente. La velocidad de cambio es demasiado alta hoy, por lo que todos los días no puede comenzar con un plan y terminar con la respuesta a la pregunta: «¿Qué he hecho en un día?», Puede ser su último día hábil. Y el comienzo de una larga (incluso muchos años) búsqueda del trabajo soñado que permitirá la planificación diaria del futuro y la elaboración de informes en el trabajo de «mi equipo».
3. Califícate de verdad
¿Eres realmente tan genial como crees? Respondamos honestamente esta pregunta haciendo este ejercicio. Aquí hay un recurso que dice mucho sobre la competencia: ted.com. Intente escribir una sinopsis de su charla hipotética en TedTalk respondiendo una simple pregunta: «¿Por qué es interesante para los negocios?» No por qué fuiste bueno en el pasado, sino qué le darías al negocio si vienes ahora. Tome un teléfono móvil, grabe su discurso con la respuesta a esta pregunta durante 18 minutos y un avance por 20 segundos, póngalo en YouTube. ¿Y qué le parece la idea de enviar esta entrada en lugar de CV? Créeme, HR de 25 años apreciará.
4. Actualiza tu currículum
Si el método descrito en el párrafo anterior le parece demasiado radical, haga el texto. Pero deje solo las plantillas HeadHunter y las tabletas antiguas en Word. Trabaja en el diseño. En primer lugar, es divertido y, en segundo lugar, desarrollará un par de habilidades útiles en el nuevo mundo y le permitirá saber qué es la usabilidad. Aquí hay algunos recursos útiles: icanchoose.ru y canva.com.
5. Aprende y crece
Comience simple con preguntas. ¿En qué estás interesado? Usa el servicio thequestion.ru, a través del cual las personas se hacen preguntas. Seguramente después de esto querrás ampliar el alcance del conocimiento sobre el mundo. Simplemente elige una dirección y actúa. El conocimiento de alguna manera te ayudará a mantenerte en demanda.
Stanford le ha dado a la humanidad una excelente herramienta para educar en varios campos, Cousera. Intente no convencerse de que Kottler, por ejemplo, ha seguido siendo relevante (esto no es así), sino trabajar en su educación en un entorno moderno: coursera.org
• Una buena biblioteca de profesiones relevantes está aquí: netology.ru.
• Los mejores proyectos educativos se pueden encontrar en: khanacademy.org, ocw.mit.edu, zillion.net.
• Y, por supuesto, «debe tener» para una persona moderna: simuladores únicos para el cerebro: wikium.ru.
6. Ama las redes sociales
Tengo una compañera, una niña, directora de una agencia de publicidad seria que no está en Facebook, Instagram, porque los considera «asesinos del tiempo» sin sentido. Pero hoy puede decir con seguridad que si no está en las redes sociales, entonces no existe en el espacio público. Después de todo, las redes orientadas a las personas orientadas a resultados obtienen redes sociales, lo que les permite establecer las conexiones correctas y llegar fácilmente a las personas adecuadas.
También son herramientas ideales para crear una imagen que ayude a atraer clientes, socios, empleados y representantes de los medios. Tu personaje virtual en línea habla más de ti de lo que tú mismo puedes decir sobre ti. Los recursos humanos modernos primero que nada estudian las páginas de los candidatos en las redes sociales, y solo luego continúan con las recomendaciones y proyectos.
¿Cómo hacer que tu página sea interesante? ¿Por qué no trabajar en la erudición humanitaria, por ejemplo? Un excelente recurso como: arzamas.academy. Además, la lectura de revistas de no ficción y negocios está idealmente organizada en Flipboard, que comprende rápidamente sus preferencias y comienza a recomendar solo los artículos necesarios.
Si no estás listo para actuar demasiado activamente y no quieres cambiar tu vida, primero trata de adaptarte en un mundo cambiante, sin caer exclusivamente en modelos comprensibles. Olvida todas las frases que comienzan con las palabras: «a mi / tu / tu edad ya no es sólido / no necesario / imposible …» Todas las restricciones están exclusivamente en tu cabeza!
Entradas similares:
Artículos similares
- Los mejores países para hacer negocios: dónde es más fácil iniciar un negocio?
Todos los años, el Banco Mundial recopila datos estáticos sobre los estados y, en base a ellos, recopila una calificación especial: Doing Business, que se traduce…
- Los errores más comunes y comunes empresarios
Emprendedor y ángel de los negocios: Dmitry Kostomarov nos contó sobre los errores más populares y típicos de los emprendedores. Dmitry trabajó durante 7 años en…
- Principales países para negocios empresariales digitales
Atraerán la atención de aquellos que desean disfrutar de los beneficios del trabajo por cuenta propia. Comparamos ocho factores que afectan la calidad de vida digital….
¿Cuáles son las estrategias y consejos que me podrían dar para mantenerme en la demanda de negocios y cuidar de mí mismo después de los 40 años? Me gustaría saber más sobre las prácticas exitosas y hábitos saludables que puedo implementar para seguir siendo relevante y competitivo en el mundo empresarial. Gracias de antemano por su ayuda y orientación.