Datos de Amazon que no sabías

La burbuja bursátil de los proyectos de Internet, que se estaba gestando en el mercado estadounidense en la década de 1990, explotó en marzo de 2000. Durante 27 días, del 10 de marzo al 6 de abril, las acciones de NASDAQ perdieron $ 1 billón. Estos eventos literalmente borraron las existencias de tiendas en línea como eToys.com y Pets.com.

En 1997, CEO de Amazon Inc. Jeff Bezos prometió proporcionar valor a largo plazo a los accionistas e hizo todo lo posible para mantener su palabra. Después de una salida segura del colapso tecnológico en 2000, la compañía desarrolló sistemáticamente el éxito y en 2018 creció a una capitalización de mercado de $ 922.9 mil millones. En el segundo trimestre del año, la corporación aumentó las ventas en un 39% a $ 52.9 mil millones..

Los hechos sobre Amazon no se limitan al éxito comercial. Aquí hay diez logros obvios de una compañía que compite audazmente por los registros del mercado de valores de Apple.

1. Automatización

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Los centros ejecutivos de la corporación están llenos del sonido del sonido de máquinas robóticas y máquinas automáticas. Más de 100,000 robots están trabajando en Amazon para seleccionar, clasificar y empaquetar productos (a partir de julio de 2018). Si bien la tecnología de alta tecnología llevó a las personas de un campo profesional a otro, Amazon redujo los costos de producción en un 20%. Podemos decir con seguridad que los $ 775 millones que Jeff Bezos gastó en 2012 en un robot Kiva en funcionamiento es una de las mejores inversiones del multimillonario..

2. La paciencia y la paz son la clave del éxito.

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Amazon es un ejemplo de cómo la paciencia enriquece a un inversor. Si había comprado solo dos acciones de AMZN en 1997 por $ 18, ahora tenía activos por un valor de $ 23 mil.

3. Bezos no paga extra?

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En 2017, el sueldo de Jeff Bezos en Amazon fue de $ 81,840. Y esto no es suficiente para un líder de este nivel. El gerente promedio en el sector de tecnología de la información gana aproximadamente la misma cantidad. Pero no se olvide de la participación del 17% en la empresa. Dado que el beneficio neto del proyecto para el año se estima en $ 156 mil millones, difícilmente se puede decir que Bezos no recibe un pago decente..

4. No hay derecho al tiempo de inactividad

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Nada bueno sucede cuando los servidores del minorista en línea más grande del mundo se cierran. Según estimaciones aproximadas, en 2013, un accidente de 40 minutos le costó a Amazon $ 4.8 millones, es decir, $ 120,000 por minuto. Algo similar sucedió en 2018 durante Amazon Prime Day, que bloqueó todo el tráfico internacional. Para Amazon Inc. El tiempo es realmente dinero. Y considerable.

5. Ahorro

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Si un obsequio de su empleador en forma de marco de fotos para una foto familiar respalda la motivación, piense en Asana. Ella les da a los empleados $ 10,000 por juegos de mesa. Pero estamos hablando de Amazon. ¿Crees que los empleados de la corporación tienen los mismos bonos geniales? Te equivocas. Ni siquiera reciben comidas gratis. Además, tendrías que guardar una linterna en el cajón del escritorio para comprar Snickers, dicen, para ahorrar energía de las máquinas expendedoras, las bombillas se desenroscaron.

6. Caprichos corporativos

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Tener una buena suite ofimática es probablemente importante para los empleados de Amazon Inc., pero enumerar Microsoft Office Power Point en un currículum es inútil. La corporación prohíbe el uso de software de presentación durante las reuniones. De acuerdo con la última carta de Bezos a los accionistas, se alienta a todos los participantes de la reunión a estudiar los materiales impresos actuales dentro de los 30 minutos al comienzo de cada reunión..

7. El valor de los libros.

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En 1994, cuando Amazon recién comenzaba, el objetivo principal de la compañía era vender libros. La oferta de Amazon ahora incluye más de 20 categorías y 150 subcategorías de productos. Pero la electrónica de consumo y los libros aún dominan el comercio. A pesar de que la compañía ha estado ofreciendo ficción desde estantes virtuales durante mucho tiempo, más de un tercio de los compradores ignoran esta oferta..

8. Destructor del mercado

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Amazon tiene una filosofía de operaciones centrada en el cliente. Compre cualquier cosa desde cualquier lugar, en cualquier momento. No es necesario que recojas el sofá de la tienda tú mismo. No hay necesidad de visitar la tienda. Todo será entregado en la puerta. Pero la conveniencia no es la única ventaja. Los precios de las tiendas en línea son más bajos que los de competidores como Walmart Stores Inc.

9. «Quédate en mis zapatos»

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La frase «este no es mi trabajo» no existe en Amazon. Cualquier empleado de la corporación, incluso la gerencia, incluso el propio Jeff Bezos, está obligado a pasar dos días hábiles a tiempo completo en el servicio de soporte una vez cada dos años. Esta es la misma filosofía cliente-centrista. Además, este método fortalece los principios de contratación de empleados que requieren trabajo donde el comprador siempre está a la vanguardia..

10. hermano mayor

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La Agencia Central de Inteligencia (CIA) firmó recientemente un acuerdo de almacenamiento en la nube de $ 600 millones con Amazon Web Services. Dichas noticias fueron el motivo por el que se recopiló una petición masiva a Bezos con una solicitud de no compartir datos de clientes con la CIA, y Amazon tiene más de 162 millones de ellos..

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