Artemy Lebedev – diseñador, blogger, viajero y empresario.
Lebedev – descarriado persona, que combinó un estudio de diseño y una red de cafeterías. Dibujó el esquema y el logotipo del metro para el Teatro Bolshoi. Está involucrado en muchas empresas y proyectos en el campo del diseño, publicidad y marketing. El más famoso de ellos: «Artemy Lebedev Studio».
Recogimos 9 comentarios sobre el enfoque de Artemy a su querido negocio, a sí mismo y a las personas con las que trabaja.
1. El analfabetismo, la falta de profesionalismo y el amateurismo dan a luz a sí mismos..
Tanto en los negocios como en el desarrollo personal, el éxito depende en gran medida de cuán en serio nos tomemos los negocios. Sí, las personas comienzan la vida con un capital social diferente: alguien en los ricos y alguien en las familias comunes. Pero el talento puede ser destruido por la pereza, el presupuesto, por la mala gestión, las citas, por una mala reputación.
El trabajo duro, la sed de conocimiento y profesionalismo en todos los aspectos llevan a la cima de aquellos que no tienen mucho dinero, ni habilidades innatas, ni un círculo influyente de amigos..
2. La demanda comercial me parece una consecuencia normal y natural de lo que hago..
El logo de la hamburguesa «John Fedor», desarrollado por el estudio de Artemy Lebedev. La historia recibió una gran respuesta después de que Artemy llamara a este logotipo uno de sus mejores proyectos. Posteriormente, el cliente rechazó el trabajo realizado..
Lebedev cree que cualquier trabajo debe pagarse y cada producto puede venderse. En 1991, publicó un periódico escolar con un compañero de clase. Artemy fue responsable de la comercialización e impresión. Todos los materiales se publicaron de forma gratuita en el tablón de anuncios, pero los escolares pagaron una suscripción para que el periódico les fuera entregado personalmente..
Entonces, dos amigos lanzaron un negocio modesto en condiciones que inicialmente no preveían la existencia de un mercado. El diseño y la impresión del periódico se convirtieron en la base de su carrera. Lebedev más tarde comenzó a componer libros y dibujar logotipos..
3. Tal vez soy un mal hombre de negocios, pero nunca intenté vender algo a las masas. Tenemos un número limitado de clientes. Estas son personas con las que puedes chatear en persona. Muchos pedidos de Lebedev Studio parecen increíbles, porque no hubo un pedido como tal. Acabamos de hacer lo que a alguien le gustaba.
Logotipo del metro de Moscú diseñado por Artemy Lebedev Studio.
Artemy Lebedev dice que su estudio no está trabajando en una cinta transportadora. Algunos proyectos surgen en pedidos, y algunos son aleatorios. Así sucedió con el metro de Moscú: Artemy creó el sitio metro.ru en 1996, sin conexiones con el liderazgo del metro. Pero una buena selección de contenido y diseño ayudó a ganar audiencia. Al portal llegaron personas que amaban el metro o trabajaban en él. Más tarde, cuando el metro buscaba contratistas para la identidad corporativa, Lebedev ya tenía suficiente autoridad en esta área..
4. Todo lo que hago es natural para mí..
Una botella de café frío del café Artemy Lebedev en Bolshaya Nikitskaya.
El estudio de diseño de Lebedev hace que el metro y las ciudades rusas sean más comprensibles, y desarrolla un estilo para las empresas. También tuesta café, vende bocadillos a vendedores en Sheremetyevo y tiene una red de cafeterías en Moscú y Riga..
Artemy admite que tal síntesis de diseño y negocios de restaurantes es un accidente. Pero este accidente es el resultado de una diversificación adecuada. El estudio se dedica a varias cosas, pero todas son necesarias para las personas: diseño, café fuerte y sándwiches sabrosos..
5. Siempre me pareció que no bastaba con satisfacer el gusto de la multitud, sino que era necesario desarrollarlo..
La marca de viajes de Ossetia de Lebedev Studio.
Lebedev es un filántropo intelectual. Él dice que una de las tareas del estudio es educar a la audiencia. Observando ideas geniales en otros países o culturas, está tratando de desarrollarlas en Rusia, teniendo en cuenta las realidades locales..
6. En cada uno de nuestros proyectos está escrito «Art. Lebedev Studio», y luego una lista de quienes trabajaron en él. No tengo miedo de que alguien llame y atraiga a la gente. Lo saben: tan pronto como cambien de trabajo, dejarán de mencionarse..
Empleados de la oficina de Moscú del estudio..
Lebedev tiene una marca personal fuerte, pero aprecia la contribución de cada persona al resultado: «no importa lo que hagamos – chips de naranja, tazas, un sitio web – el proyecto llevará los nombres de quienes lo implementaron». Las principales marcas mundiales no hacen esto: en el producto verá el logotipo y el nombre de la empresa, pero no una docena de nombres.
Para los gerentes y diseñadores, este es un indicador de valor, respeto por su trabajo. Alguien quiere que se mencione su nombre, porque es vanidoso, alguien, porque es bueno estar en la misma lista con Lebedev. Pero, ¿qué diferencia hay si una persona está haciendo bien su trabajo??
7. Solo un general que fue soldado puede liderar un equipo creativo..
Extracto de la ley básica (constitución) de Lebedev Studio.
Artemy es el jefe que se pone en el lugar de un diseñador ordinario. Él ve fallas profesionales y momentos en los que no debes interferir con una persona. Se establece una cultura anti-corporativa en el estudio: si alguien actúa como un jefe, se va. Mejor uno que tiene un trabajo genial.
Como líder, Lebedev se reúne con clientes, cuenta el dinero, supervisa los plazos, pero no interfiere con la creación. La compañía no tiene rangos, y los empleados no conocen los salarios de los demás. Solo pueden comparar los éxitos profesionales, no las cantidades. Si el empleado informa sobre su salario, será despedido al día siguiente..
8. Si no sabes cómo y no tienes nada que mostrar, pero realmente quieres, tómalo y hazlo. Empecé de esa manera.
El logo de la empresa «Exclusive Logistics», desarrollado por el estudio. Los autores declararon que intencionalmente hicieron un «logotipo geométrico simple». El letrero indica los bienes transportados de gran tamaño..
Una vez que Artemy Lebedev dejó escapar que comenzó su carrera como diseñador, sin saber lo que era. Llenó la cartera con proyectos falsos: ideó empresas, las diseñó logotipos, imprimió tarjetas de visita.
La cartera fue convincente. Pronto aparecieron las primeras órdenes. Poco a poco, Artemy reemplazó todos los proyectos ficticios por proyectos reales, y comenzó a confiar en la experiencia real..
Este no es un ejemplo de falsificación y engaño. Este es un ejemplo de que no hay formas correctas de comenzar a hacer lo que amas. Puede comenzar sin educación, experiencia laboral, conexiones y otros factores de apoyo. Nadie los recordará si demuestra su competencia en la práctica y continúa desarrollándose..
9. Simplicidad en aras de la simplicidad: un callejón sin salida intelectual. Muchos chicos releen libros sobre Apple, pero ninguno: sobre cómo seguir su propio camino, escupen a Apple. Solo con respeto a la belleza se puede lograr una simplificación real.
Todos saben que es conveniente usar cosas simples cuando no necesita leer las instrucciones en varias páginas. Ingenioso es simple, pero para llegar a una buena idea, necesita explorar profundamente todo el campo de conocimiento en el que trabaja, y mantener una mirada fresca. Esto es cierto tanto para empresarios como para empleados: puede encontrar una idea extremadamente simple y efectiva si conoce las tendencias del mercado y está completamente inmerso en el proceso sin mirar a los demás..
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¿Qué se puede hacer para combatir el analfabetismo, promover el profesionalismo y erradicar el amateurismo en nuestra sociedad?
¿Cuáles son las posibles soluciones para combatir el analfabetismo y mejorar el nivel de profesionalismo y calidad en diferentes áreas de trabajo?
Algunas posibles soluciones para combatir el analfabetismo y mejorar el nivel de profesionalismo y calidad en diferentes áreas de trabajo podrían ser:
1. Invertir en educación de calidad desde temprana edad, asegurando acceso a escuelas y maestros cualificados.
2. Fomentar la capacitación continua para los trabajadores, ofreciendo programas de formación y actualización en diferentes áreas laborales.
3. Crear alianzas entre el sector empresarial y el educativo para desarrollar programas de formación adaptados a las necesidades del mercado laboral.
4. Implementar programas de mentoría, donde profesionales experimentados brinden apoyo y orientación a personas jóvenes o en situaciones de desventaja.
5. Promover la lectura como hábito desde la infancia, estableciendo bibliotecas y programas de fomento a la lectura en comunidades y centros educativos.
6. Mejorar la comunicación y colaboración entre las instituciones gubernamentales, organizaciones no gubernamentales y la sociedad civil para asegurar un enfoque integral y coordinado en la lucha contra el analfabetismo y el desarrollo del talento laboral.
Para combatir el analfabetismo y mejorar la calidad en diferentes áreas laborales, es importante invertir en educación desde temprana edad, promover la capacitación continua de los trabajadores, establecer alianzas entre el sector empresarial y educativo, implementar programas de mentoría, fomentar la lectura desde la infancia y mejorar la comunicación entre instituciones. Estas soluciones pueden ayudar a reducir el analfabetismo y mejorar el nivel de profesionalismo en todas las áreas de trabajo.