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Cómo y dónde encontrar empleados remotos: consejos y trucos

¿Estás buscando un empleador remoto? ¡Averigua cómo y dónde encontrar el mejor candidato para tu empresa! En este artículo encontrarás consejos útiles para reclutar empleados remotos sin contratación complicada. Comprenderás el aumento de la productividad de tu empresa al trabajar con empleados remotos al tiempo que ahorras costos. Simplifica el reclutamiento de empleados y combínalo con el aumento de la productividad; ¡el éxito está asegurado!

Muchos tipos de negocios de hoy «se pusieron en línea» y no necesitan el mantenimiento de la oficina y el personal. La práctica muestra que los especialistas remotos son mucho más rentables. No es necesario pagar el alquiler del local, equipar un lugar de trabajo, comprar computadoras y otros equipos de oficina. El solicitante de trabajo remoto tiene todo esto. Uno solo puede esperar por su confiabilidad. Pero, ¿cómo encontrar empleados remotos y no cometer un error al elegir? Según la experiencia de las personas dedicadas a los negocios, se han recopilado buenos consejos de búsqueda.

Zamir Shukhov, CEO y socio de Global Venture Alliance (GVA), dice: “Encontrar empleados remotos es un verdadero desafío. Aquí debe prestar atención a las cualidades personales de la persona que desea involucrar en su proyecto o en su empresa de forma remota.

Cualidades clave de un especialista remoto exitoso: alta disciplina y capacidad para planificar su propio tiempo. Cuando una persona no está en la oficina y no está físicamente conectada con el equipo, no tiene un liderazgo directo, entonces debe tener una autoorganización muy alta para poder llevar a cabo con éxito las tareas que se le asignan. Si hablamos del proceso de búsqueda, no es muy diferente de la búsqueda de un empleado a tiempo completo, pero es importante prestar atención a las cualidades especiales de una persona «.

a quien estamos buscando?

encontrar empleados remotos

Antes de encontrar empleados remotos y formar un equipo viable para realizar tareas específicas, debe decidir quién es necesario. Tatyana Shilova, experta en gestión de personal, comenta: «En primer lugar, debe determinar el perfil de los candidatos, luego lo que les ofrecerá y solo luego comenzar la búsqueda».


Las personas que desean trabajar de forma remota se pueden dividir en grupos:


• Mamás con niños. Estas son mujeres de hasta aproximadamente 40 años. Prefiere trabajar de 4 a 5 horas al día, pero a una hora conveniente, no en un horario estricto.

• «Artistas libres». Estas son personas de diferentes edades y sexos, prefieren viajar y un horario de trabajo gratuito. A menudo creativo y talentoso..

• Trabajadores ordinarios. Gente de pueblos pequeños donde es difícil encontrar trabajo. «Udalenka» para ellos es un medio de vida, no un trabajo secundario.

• Profesionales. Capaz de realizar tareas complejas, luchar por el desarrollo.

Las dos primeras categorías: las personas no son muy confiables, aunque, por supuesto, hay excepciones. Pueden interrumpir las tareas. El tercer grupo es más estable, centrado en el resultado. Y el cuarto es solo un regalo. No necesitan volver a entrenarse, conocen su trabajo. Pero esos empleados no son baratos..

Natalia Storozheva, directora del centro de negocios y carrera de Perspektiva, dice: “Dependiendo de las tareas que enfrenta la empresa, puede atraer a personas con motivaciones completamente diferentes para trabajar de forma remota. Si necesita realizar una auditoría financiera, evaluar el nivel de seguridad de la información, desarrollar una estrategia de marketing, es mejor atraer a profesionales con buenas recomendaciones y un historial sólido. Su trabajo costará «no tres centavos», pero ahorrar en tareas estratégicas serias es pagar dos veces.
Si necesita nuevas ideas, un enfoque creativo, una «nueva mirada», por ejemplo, para actualizar los textos en el sitio, desarrollar el diseño de materiales publicitarios y de información, desarrollar el concepto de una tienda en línea, es mejor atraer a personas creativas con una buena cartera. Desafortunadamente, los «artistas» pueden no ser muy obligatorios, romper plazos o interactuar mal con el equipo central. Pero esto puede compensarse con una buena gestión de los gerentes..

Para llevar a cabo un trabajo de rutina simple: procesamiento de datos o publicación de información, es muy posible atraer a mujeres que se sientan en casa con niños y realizan un trabajo cualitativo, pero no a tiempo, sino en un momento conveniente para ellos «..

Designamos derechos y obligaciones

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Vale la pena entender la diferencia entre empleados remotos y autónomos. Esto no es lo mismo. Los trabajadores independientes trabajan de orden en orden. Y los empleados remotos son personas normales que forman parte de un equipo. Aunque trabajan desde el otro extremo del país o incluso desde otro estado.

Como regla, están formalizados para trabajar con todos los derechos y obligaciones resultantes. Al buscar a dichos empleados, es necesario identificar de inmediato las condiciones de trabajo para que la persona comprenda que se le ofrece trabajo permanente. Es esta condición la que hace posible encontrar trabajadores dignos destinados a la cooperación a largo plazo. Y elimine a aquellos que simplemente temporalmente desean ganar dinero extra o combinar dos o tres trabajos al mismo tiempo.

Tatyana Shilova dice: «Al seleccionar empleados remotos, es necesario decir qué se espera de ellos y qué se espera de ellos, cuáles serán las responsabilidades y proyectos, los plazos para completar las tareas, cuál es el orden de interacción con el líder y el equipo».

Métodos de búsqueda

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Hay muchos sitios para buscar. A continuación, enumeramos los principales y más famosos de ellos que lo ayudarán a encontrar empleados remotos..


Sitios clásicos de búsqueda de empleo


Como regla, se paga la publicación de vacantes y la búsqueda de empleados en dichos sitios. Pero aún así, debemos expresar estos recursos. Los más populares son: hh.ru, rabota.ru, superjob.ru.

Si no está buscando un empleado remoto, pero quiere convertirse en uno, simplemente complete su currículum e indique que está listo para trabajar solo de forma remota. No requiere ningún pago.


Intercambios independientes


En cualquier intercambio independiente, el cliente puede publicar una tarea con una descripción y requisitos para el trabajo necesario. Pero si necesita un especialista de manera continua, tiene derecho a intentar colocar una vacante con una lista detallada de funciones y condiciones para el candidato. Es probable que algunos de los trabajadores independientes necesiten trabajo remoto constante, en lugar de un pedido único.

Ahora intercambio muy popular kwork.ru. Hay expertos de casi todas las profesiones modernas de Internet. Utilizar este. Además, hay simplemente una gran cantidad de sitios especializados para trabajar independientemente. Solo para redactores, solo para diseñadores o solo para programadores. Google.


Red social


Puede encontrar empleados remotos a través de la amistad en las redes sociales. Intenta expandir tu círculo de amigos a través de publicaciones interesantes, involucrando a las personas en discusiones sobre temas de tu interés. También hay grupos especiales donde todos pueden publicar gratis un anuncio sobre encontrar a la persona adecuada. Uno de estos grupos se llama Distancia.

Puede hacer sugerencias personalmente a las personas que necesita. Las redes sociales Linkedin o Facebook son más adecuadas para esto, donde es posible encontrar personas por el filtro de una publicación en particular. Simplemente no exagere y no se convierta en un spammer.


tabla de anuncios


Los tableros de anuncios en línea también pueden ayudarlo a encontrar un empleado. Publique anuncios de vacantes, deje sus contactos y recopile comentarios. El conocido Avito es perfecto para tal procedimiento..


Recomendaciones personales

Con toda la abundancia de oportunidades digitales, no se olvide de la ayuda personal. Buscar entre conocidos, ex colegas, ejecutivos y clientes ayudará a simplificar enormemente la cuestión de cómo encontrar empleados remotos. También puede ser una recomendación más precisa y de calidad. Después de todo, nadie aconsejará a su amigo un mal especialista.

Geografía de búsqueda

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Es importante prestar atención a la geografía de la búsqueda. Por ejemplo, es más fácil encontrar un especialista competente en удал udalenka ’de grandes ciudades metropolitanas.

Puede buscar en países vecinos: en Ucrania, en la República de Bielorrusia. Hay posibilidades de invitar a un empleado digno y pagarle un salario no muy alto, pero bastante decente para su país natal. El salario promedio en Ucrania, por ejemplo, en 2017 fue de poco más de 16 mil rublos (7470 hryvnias). Hay trabajadores en Uzbekistán y Kazajstán. Pero si se requiere un empleado del centro de llamadas, entonces es mejor elegir con un buen conocimiento del idioma ruso y un discurso limpio y competente.

Alexey Galitsky, gerente de negocios de UP, dice: “La principal ventaja del trabajo remoto es la capacidad de atraer empleados de toda la Federación de Rusia y los países de la CEI de habla rusa. Esta es una ventaja significativa para las grandes ciudades como San Petersburgo y Moscú. Además de la amplia cobertura territorial, el costo de los especialistas en las regiones es más barato que en las megaciudades. Por ejemplo, un codificador fuerte a tiempo completo en Moscú costará de 100 mil rublos, en el mejor de 80-70 mil rublos, de forma remota puede atraerlo de 30-40 mil rublos, dependiendo de las calificaciones ”.

Qué buscar

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La reentrenamiento no juega un papel (excepto para algunos tipos de trabajo donde se requieren conocimientos y experiencia especiales). Aprender es lo principal.


Al seleccionar un candidato que necesita:


• dar una tarea de prueba y mirar el resultado;
• en el intercambio de trabajadores independientes: preste atención a la calificación y comentarios sobre su trabajo;
• Vale la pena estudiar el perfil del solicitante para trabajar en la red social, esto es como un dossier terminado por persona. El servicio ayudará a monitorear todas las redes sociales de una persona a la vez Yandex.People.

Tatyana Shilova, experta en gestión de personal, dice: “Debido al hecho de que es más difícil elegir entre los candidatos para el trabajo remoto, puede asignarles una tarea de prueba para verlos en el negocio o primero asumir un pequeño proyecto o tarea, y luego decidir el candidato te conviene o no. También puede dar a todos los candidatos la misma tarea y luego elegir la que mejor se adapte a sus necesidades «.

Natalia Chukhrova, entrenadora: “Dependiendo del tipo de negocio, los empleados remotos deben ser revisados ​​cuidadosamente para detectar la presencia de habilidades difíciles (competencias profesionales especializadas). Para esto, se pueden aplicar varios métodos, desde pruebas banales hasta entrevistas con un experto en Skype.

En general, la evaluación de un candidato dura de 40 minutos a 2-3 horas. Y esto tiene en cuenta el hecho de que en la entrada, los currículums deben seleccionarse de acuerdo con los criterios principales: experiencia laboral, especialidad, tiempo que una persona puede dedicar a actividades laborales, etc. Además, los ensayos y ejemplos del trabajo actual a menudo se utilizan para determinar la competencia de un empleado, además, para muchos expertos es importante tomar una prueba de coeficiente intelectual y ecualizador, hay innumerables de ellos ahora, puedes elegir el que más te guste.

Lo único es que recomendaría al líder primero que tome la prueba él mismo, para elegir el más adecuado para sus propias ideas sobre el nivel deseado de inteligencia. Hoy en día, los centros de evaluación remota están ganando impulso rápidamente; mis colegas y yo a menudo nos encontramos con tales solicitudes, tanto dentro de grandes corporaciones como en una selección privada y única. Es importante utilizar asignaciones y casos de calidad. Y preste especial atención a los juegos de rol de perfil estrecho, especialmente cuando se trata de puestos en ventas o gestión de personal. Ahí puedes ver las habilidades blandas que a menudo permanecen en las sombras, ni remotamente, sino también con la selección de personal a tiempo completo ”.

En cualquier caso, un empleado digno tendrá que ser entrenado. Para esto, el solicitante tiene la oportunidad de mostrarse y mostrar. Incluso un empleado prometedor no es inmune a los errores al principio, pero se distingue por la capacidad de comprender lo que se requiere y hacer ajustes a tiempo..

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Teresa Poradca
Recomendaciones y consejos en cualquier área de la vida
Comments: 2
  1. Diego

    ¿Cuáles son las mejores plataformas o recursos en línea para encontrar empleados remotos? ¿Qué criterios debo seguir al seleccionar a un empleado remoto? ¿Cómo puedo verificar la confiabilidad y experiencia de los candidatos? ¿Hay alguna herramienta específica que recomendarías para gestionar el trabajo remoto?

    Responder
  2. Ana Pérez

    ¿Alguien puede compartir consejos y trucos sobre cómo y dónde encontrar empleados remotos? Estoy interesado en contratar personal para trabajar de forma remota, pero no sé por dónde empezar. ¿Cuáles son las mejores plataformas o estrategias para encontrar empleados remotos confiables y cualificados? ¡Cualquier sugerencia o recomendación sería muy apreciada!

    Responder
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